摘要
由於國內外保全、大樓管理、環保及人力派遣的盛行,本事業群以不同於傳統產業的經營模式如異軍突起,保全、樓管、環境清潔及人力派遣在國內外造成高報酬的優勢以及國內產業生態改變商機的浮現使得市場人士對保全、樓管、環境清潔及人力派遣公司的未來充滿期待,成功的保全、樓管、清潔與人力派遣公司不斷的出現帶動國內許許多多欲就業人潮的機會。本事業群期許自我在這新就業時代來臨的此刻投入參予,積極投入保全、樓管、清潔與人力派遣,再加上對本市場所需之弱電工程立「鉅翼保全弱電事業群」邁入更展新發展。
市場狀況與未來

(一)本事業群服務項目(市場狀況):
本事業群服務項目分別為保全、樓管、清潔、人力派遣及弱電工程(包含弱電器材盤商)
保全、樓管、 清潔市場:(公司初期約前一年內)
(1) 各大樓保全、樓管、清潔服務、政府機關清潔服務。
(2) 商店保全、樓管、清潔服務、年終大掃除服務。
(3) 工廠廠房保全、樓管、清潔服務、工地清潔服務。
保全、樓管、清潔市場:(公司穩定成長期一年後)
(1) 同上。 (2) 同上。 (3) 同上。
(4) 新蓋廠房啟用前保全、樓管、清潔服務。
(5) 賣場及百貨公司保全、樓管、清潔再加強服務。
(6) 飯店、健身房保全、樓管、清潔服務。
人力派遣市場:(公司初期約前一年內)
(1) 各政府機關人力派遣服務。
(2) 郵政機關人力派遣服務。
(3) 各金融機構人力派遣服務。
人力派遣市場:(公司穩定成長期約一年後)
(1)同上。 (2)同上。 (3)同上。
(4) 各政府機關人力派遣服務。
(5) 郵政機關人力派遣服務。
(6) 各金融機構人力派遣服務。

(二)市場未來
(1) 本事業群現雖穩定成長之中,但並不因此而滿足停滯,保全、樓管、清潔與人力派遣既是目前服務業之兩大潮流,目前本機構亦配合政府興建各科學園區之舉,進行更大規模之保全、樓管、人力派遣,其清潔亦是高科技廠房所不能欠缺,相信未來市場無限的釋出,高穫利率的保全、樓管、清潔及人力派遣業遠景是可期的。
(2) 本機構初期之主要營運在討論之下,配合業務進展經過六個月至一年期間已出現穩定成長,之後將出現倍數成長,預期第一年成長50%,第二年起每年成長50%~80%。隨著業務成長將帶動本機構各項福利以吸引更多優秀人才加入行列。

經營計劃
事業群草創於民國八十六年,主要經營項目為保全、樓管、清潔業及人力派遣業,目前主要客戶為政府機關、軍方勞務、大樓清潔、科技廠商、銀行機構等。
民國九十四年併購守道科技公司,擴大公司事業版圖,更於民國一百零六年再次併購正熙公司,成立鉅翼正熙科技物業有限公司,正式進軍弱電器材盤商行列。(成為供應鏈一條龍)
經營方針與政策
西元2005年:
  1. 開拓市場。【清潔與人力派遣】
  2. 現有派遣人力使用業主的續約事宜。
  3. 承攬工程
  4. 直接參加公民營事業機構投標事宜。
  5. 與國內大型績優廠商策略聯盟,以確切掌握市場。
西元2006~2008年:
  1. 多角化經營清潔及人力派遣。高空作業之業務
  2. 科技廠之分廠及下游廠商人力派遣業務。
綜合上述,在持續經濟低迷的年代,企業經營首要關鍵,仍在成本控制,掌握開源節流方針,持續維持高水準(品質、時間)的服務就能得到客戶全力支持;其次在掌握市場脈動,洞燭先機,發揮最大管理績效,以積極態度經營訂定目標。
優勢分析
本事業群除有完善的勞健保制度,亦配合業主需求實施教育訓練,政府推出6%勞退新制本公司亦比照辦理,且無論保全、樓管、清潔員或外派人員均享有其員工福利,有效降低員工流動率。本機構保全、樓管、清潔及外派人員流動率經約估為不超過2成,不僅降低業主風險及提高公司信譽,更為公司省下徵人費用,為現有保全、樓管、清潔及人力派遣最有能力及規模的公司之一。
弱電工程及器材盤商之一條龍系統,創造服務客戶多元化角色,一家店面,全數服務。
總結
現今保全、樓管、清潔及人力派遣為當然熱門服務業,無論政府的利多或企業經營生態之改變均無法影響,我國勞工人口又佔全國總人口數百分之五十以上,經常性或不確定流動勞工率亦節節攀升,綜觀其原因乃為目前太多公司是以家庭型態方式經營使其員工無任何安定或倚靠可言,換言之乃此種家庭是公司無法標大標案或無法與具有國際知名廠商合作等等也無法與政府機關建立長久關係,本公司成立及營運均無此一顧慮,除目標成為國內知名廠商外並顗高成長高報酬率為目標,唯再要更上一層樓之時亦須豐沛資金挹注,才能把握住更好商機共造雙贏局面。
鉅翼保全弱電事業群如下:
鉅翼保全股份有限公司 統一編號:80366037
鉅翼瀚宇保全股份有限公司 統一編號:59101763
鉅翼正熙科技物業有限公司 統一編號:45133119
鉅皇安防科技有限公司 統一編號:13190931
鉅翼公寓大廈管理維護有限公司 統一編號:13169888
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